5种方式让您的小型企业茁壮成长

5种方式让您的小型企业茁壮成长

所以,你终于鼓起了一些勇气,并决定挖掘灵魂破碎5到9个例程,以便开始自己的业务。去的方式!

然而,在你跃入的企业家精神的幽灵水域之前,研究您的市场至关重要,看看您可以长大的小企业。

起初,您将能够在您自己身上工作,并在没有库存,员工或办公室的情况下运行您的家庭服务业务,您将对您可以在没有额外费用和投资的情况下赚取一些资金。

但是,一旦数字忠诚的客户群开始增长,您将必须开始缩放您的业务,并且为此,您需要资源和一个深思熟虑的策略。否则,事情可以轻松地失控并毁了您的业务。

[1] 营销事宜。 小企业与整体预算斗争,以便在财务计划中营销很少。但是,如果您希望您的业务成长,那么您根本无法单独依赖口中。您仍然需要投资于推广您的产品或服务,因为这是达到潜在客户的唯一方法,让他们对您的优惠感兴趣。

许多企业家和初创企业的业主会有一个大错误,可以危及他们的业务 - 他们削减了营销费用。这样的做法可能是特别有害的,因为当你经历粗糙的补丁时,你应该在肺部的顶部推广你的业务,因为这是将给你更多的客户,更多的销售和更多利润。最后一句阐明了你应该一直在营销的想法背后的推理。

[2] 建立忠诚度客户忠诚度。 虽然新客户的常规涌入是真实的意味着将新鲜的血液抽入您的业务,绝不是暗示您应该将现有客户视为理所当然。恰恰相反。

它的 在五到25次之间的某个地方 比保留现有的新客户更昂贵。此外,向现有客户销售的几率为60-70%,而销售给新前景的可能性 在5-20%之间变化。

为了让您的客户回来并保持忠诚,您应该:

  • 使SuperB客户服务优先。一个快乐的客户是一个忠诚的客户,因此请务必为您的客户提供所需的所有产品或服务。这意味着创建有效的船上程序,全面的帮助部分,熟练和知识渊博的客户支持代表,以及一个24/7可以提供的聊天设备来处理客户问题和问题。
  • 鼓励客户反馈。您不仅允许您的客户与他们的说法展示他们的意见事项,但您还将获得有价值的见解,这将有助于您提高您的产品,其功能以及您的客户服务。
  • 提供客户忠诚度计划。激励措施是客户忠诚度的重要组成部分。自由送货,折扣,免费赠品和其他小小的令牌对他们的忠诚度不会影响你的底线太多,但它们对客户忠诚度的影响将是巨大的,您的利润将增加。

[3] 管理现金流量。 一个惊人的82%的小企业 由于现金流量管理差,如果您希望您的SMB生存,则需要确保保持积极的现金流量。因为它更容易说出,让我们讨论如何在实践中实现这一目标。

  • 始终拥有至少3-6个月的营运资本,即您可以为意外情况,要求和紧急情况做好准备,例如未能按时支付的客户或需要涵盖的紧急费用。
  • 不要在同一天支付所有费用。不是那个,使用软件来设置自动付款并为不同的日期安排它们。支付一笔款项对小公司来说可能是一个巨大的打击,这是延长您的付款的原因,直到他们到期的最后一天。
  • 降低您的成本。有许多方法可以在不影响您的业务和稳定性的情况下削减角落。因此,代替购买,例如付费的操作系统和商业软件,可以使用可靠的开源替代品。此外,您可以找到漂亮的体面和可负担得起的翻新硬件和设备。

然而,有时,现金注入可以派上用场,帮助你保持漂浮,成长,这就是它的原因 在知道企业创业者授予和支持的知识中,有好意思.

[4] 雇用聪明。 所有企业家和小型企业主都在留下深刻的印象,他们需要单手填写每项任务。这是一个很大的问题,因为他们没有区分重要和不太重要的事情。 优先考虑 如果您希望您的业务茁壮成长,您必须学习的技能。这意味着您只关注高价值任务和委托或甚至外包低值。

起初,您可能会偶尔向您的朋友和家人偶然介入并帮助您,但经过一段时间,您需要考虑招聘员工。如果您认为全职雇用某人的财务负担,您可以随时选择自由职业者,并在工资单,医疗保健,雇主责任保险和 其他费用 与招聘全职雇主一起去。

[5] 专注于你最能做的事情。 虽然多样化您的报价通常是在运营业务时的主要​​提示之一,但您需要思考整个概念。即,通过这样做只是为了它并减少多样化的想法并改变其意义。

如果您尝试通过添加不同的产品和服务来使您的产品变化,您将自己传播得太薄。而不是那个,重点关注你的核心竞争力,即你做的最好和波兰,升级和改善您的产品或服务。

研究您的主要竞争对手,并确定您可以添加到您的产品或服务中的功能和功能,以使其比市场上目前提供的产品更好。

正如您所见,快速增长是一个双刃剑,并且具有详细的缩放策略至关重要,这将允许您消除其可能的缺点,这五个提示可以将您放在正确的方向上。

迈克尔·迪恩 是其中一位编辑 Qeeedle. ,一个小型商业杂志。当不是博客(或工作)时,他通常可以在赛道上发现,做他的圈,或者在最新的约翰格兰姆深深的鼻子。