7件事企业家希望在开始生意之前知道

7件事企业家希望在他们开始业务之前知道

开始自己的事业 伴随着其未知数的公平份额。五年来它会看起来像什么?它甚至会让它变成五年吗?什么时候有利可图?问题清单永远不会结束。作为企业家需要对不舒服感到满意。毕竟,如果启动有利可图的业务是一个确定的事情,不是每个人都这样做吗?

一路上,你会学到很多有用的东西 - 其中一些会让你愿意几年前几年的课程了解到。虽然你不能总是学习艰难的方式,但你可以从鞋子里的人中学习一两件事。为了帮助,寻求企业家和小企业主的商业资本交谈,以了解他们现在知道他们早先知道他们所知道的。这是七 专家提示 课程企业家希望他们在旅途开始时学会:

[1] 最初开始。 “如果我能重新执行我的业务,​​我会早点开始,”本沃特森(Ben Watson)表示,个人财务专家 dollarspout.com. 和财政流利的创始人。 “诚实,我将更多的股票放在认证和培训课程中作为借口摊位,因为我让冒险综合征控制着我的情绪。我有我的 紧急基金 和游戏计划在我终于拉动触发器之前建立了至少三个月,甚至全职追求,我太细节导向,真正开始网络,直到我的网站和名片是原始的。相反,Nitpicking无关细节的三到六个月可能已经使用了网络,建设流程和外包的物品,我最终消费了太多时间。“

[2] 听反馈。 “我希望我知道反馈是多么重要。我肯定会及时回去告诉自己,“磨石教育首席执行官利比·菲舍尔说。 “不仅要听您的客户所说,也很重要,也很重要,也是您的员工的说法。您的客户可以帮助您了解市场的目标,您的员工可以帮助您了解贵公司的问题是......最重要的是您能做的是倾听和接受建设性的批评。这些建议和反馈将帮助您在业务中不断增长,也可以作为一般的人。如果您击中了墙壁,请在同行,客户和顾问中寻求帮助。“

[3] 培养你的情绪智商。 “在达客户,员工和合作伙伴的交易时,成功的企业家需要在威尔·格雷厄姆,创始人兼首席执行官举行高情感智商。 “员工将遵循他们设置的领导者的情感智商道路。为了让一个高情感智商意味着做出理性的决策,对那些在必要时对你合作并同情的人来说是长期受益的。“

[4] 你不能自己完成这一切。 “我开始的第一个商业我试图尽可能瘦,”麦肯齐豆,创造者和所有者说 妈妈们做了美分。 “这意味着试图做几乎所有的一切,而不是投资昂贵的工具,而不是进一步对主题的教育等等。这对这些企业的增长非常有害,他们的开始非常缓慢。一旦我转移了我的心态并实现了,当然,这个工具可能每月花费xx,但如果通过使用该工具,我能够制作或保存金额或者比它值得。沿着同一条线,我会更快地聘请球队。做一切我自己会导致一些重大烧坏。如果我已投入团队成员,我将能够更快地扩展,避免自己努力工作。“

[5] 向别人学习。 “我希望我知道,商业领袖书写的书籍中的大量知识可以有效地取代正式的商业教育,”默里安德华(CEO) 内陆队大楼& Training。 “这些人是实际练习他们所经营的人,可以将现实世界的背景赋予业务所面临的商业挑战。我也希望我知道确定您公司的核心价值观以及您自己的核心价值观的重要性,并且已知有可能吸引不仅有技能来完成工作的员工,还可以分享公司的核心价值。“

[6] 培养真正的关系。 “我从两个经历中学到的最大的事情是培养真正的关系是多么重要,”严肃的软技能联合创始人和首席执行官鲍勃格雷厄姆说。 “你可以在整天使用Twitter和Facebook和Linkedin,但是我的企业的面包和黄油一直是人们知道的,就像和相信我一样。他们可能是我所知道的人或者我遇到的人,最近得多了解。他们可能是家人,家人,邻居,我周末见面的人。他们想要我的帮助,他们将我指向其他需要我的帮助。他们是我最大的广告商。“

[7] 可以随着时间的推移而进化。 “作为企业家不是为了胆小的。它需要很多喧嚣,但是男孩是值得的,“梅根亲密的Zavala说,转牌页面教练首席执行官&社论。 “我向开始的企业主的最大建议是无所畏惧并不意味着你永远不会害怕;这一点是不要屈服于那些恐惧。不是每个人的专业路径都有一个目的地,而在33或53的23日为你的23次为你工作 - 这是100%好的。虽然你想找到你的利基,准备好为你的企业而不是随着时间的推移而发展。“

文章 最初出现在 seekcapital.com.莱拉马丁 是一个基于洛杉矶的作家,编辑和SEO内容战略家。她在2019年加入了商业资本作为数字内容经理。她的工作可以在MSN,时间金钱,福布斯,企业家,雅虎金融,AOL,Gobankrates,Flaunt,思想目录,高尔夫公司,国家法学家,PRELAW,我们的城市圣地亚哥,律师&政治家,卢登奥等。莱拉毕业于加州大学圣地亚哥,在文学,写作和艺术史上的沟通和未成年人。